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《厦门日报》:工区网格化管理助力防疫 ——海沧疏港通道项目控制人员流动性,保障建设速度
发布时间: 2021-10-13 17:01 | 来源:厦门路桥集团 | 浏览次数:214

省、市重点项目海沧疏港通道项目与芦澳路项目上800余名建设者国庆期间,坚守项目建设一线,保障项目建设速度、攻坚项目难点;同时用工区网格化管理减小人员流动性,为我市疫情防控工作减负。

海沧疏港通道蔡尖尾山2号隧道右洞内,项目建设者们在闷热的隧道内进行钢筋绑扎作业,项目有关负责人介绍:“国庆期间,我们海沧疏港通道项目和芦澳路共有800余名坚守在一线的工人和管理人员,保障项目各个环节都有施工力量。”

国庆节前,项目物料供应线已基本恢复,项目国庆期间主要攻坚海沧疏港通道蔡尖尾山2号隧道右洞,目前2号隧道距离贯通还差约500米,预计今年年底完全贯通;除此之外,项目正在积极筹备马青路下穿作业的交通导改工作。

9月中旬以来,海沧疏港通道项目在厦门路桥集团的领导与组织下,建立了工区网格化管理制度,将全线各个标段整合管理,海沧疏港通道2号隧道划分成4个网格工区,将其他作业区域划分芦澳路工区、下穿马青路工区、斜井工区等8个工区网格。

厦门路桥集团项目标段经理潘卢心介绍,网格化管理后,极大减小了人员在项目间的流动,为我市疫情防疫工作添砖加瓦;同时,通过网格管理将作业任务化整为零,每个工区都形成一个工序上的闭环,使得各网格工区独立作业,增强了项目内的联动性,提高了作业效率。

(本文节选自《厦门日报》)

(网址链接:http://epaper.xmnn.cn/xmrb/20211005/202110/t20211005_5457286.htm




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