厦成高速（厦门段）、翔安机场造地工程、第二西通道接线工程等八大省市重点工程加快推进；集团营业收入同比增长101%，利润总额增长64%。尽管上半年宏观经济形势复杂严峻，厦门路桥建设集团有限公司的“半年报”却令人眼前一亮。路桥集团的业绩增长幅度，无论在国企，还是全市众多企业当中，都十分抢眼。 

今年以来，路桥集团不遗余力加快推进各项省市重点工程，图为翔安新机场造地工程施工全面提速。

靓丽的数字背后，是路桥集团敢于创新、勇于变革，实施战略转型和市场化改革的努力。对于此前面临的困境，不少路桥人感受颇深:受国家政策和宏观经济的影响，近年来，全社会固定资产投资和基础设施建设总量增长放缓；政府投资建设项目逐步引入竞争机制；钢贸和混凝土行业黄金增长期已过，市场风险骤然上升……一系列外部环境变化，令路桥集团发展受困，如果不做出改变，未来甚至可能陷入危机——路桥人清楚，这不是危言耸听。

面对困境，路桥集团新一届董事会和经营班子做出决定:转型升级，在继承中转型，在创新中升级。一方面，积极履行建设省市重点项目的使命，持续创造显著的社会效益；另一方面转变观念，调整战略，使集团整体加快走上市场化的发展道路，创造更佳的经济效益，实现企业可持续发展。

一系列的转型和改革举措从2012年下半年开始陆续铺开。在工程建设领域，在切实做好省市重点工程建设的基础上，积极探索工程经营模式，在漳州陆续以BT方式承建两个交通设施项目，初步实现“工程代建”和“工程经营”两条腿走路；针对建筑材料产业，加快对外合资、合作，完成对翔义混凝土的并购，创新业务模式，实施股权改革，推动企业资产证券化；与此同时，下大力气培育游艇旅游新兴产业，为企业下一阶段产业升级做足准备。转型带来转机，30年路桥迎来新一轮腾飞，成为国有企业的转型标杆，企业竞争力、活力大幅提升。

如何备战下半年，再创佳绩？通过对路桥集团半年会工作报告的分析解读，可以用两个字来概括:首先是“稳”，即稳住集团发展的根基，确保重点工程进度、质量和安全，严格防范建筑材料板块的市场风险。第二个字是 “快”，即加快推动市场化改革，各个产业板块各有侧重，工程建设主业加快公司化运作和经营项目开发；钢贸业务加快培育核心竞争力，混凝土业务加快上市准备工作；游艇旅游产业加快发展模式探讨和产业布局。

按照目前的进度，路桥集团完成全年的预定目标，已经不成问题。“现在更多的是考虑如何保证企业可持续增长，我们希望今后几年集团的营业收入和利润总额能够保持20%-30%的增长”，集团相关负责人表示， “路桥不仅要担当起国企当先锋、挑大梁、做主力的责任和使命，更要在日益激烈的竞争环境里，坚定不移地走市场化发展道路, 在国企改革发展的大潮中，作为引领者和践行者，为社会、股东和员工持续创造价值”。