为统一思想、凝聚共识，切实保障集团“十四五”战略规划落地实施，近日路桥集团召开“十四五”战略规划宣贯会。集团领导、集团中层管理人员和部分三级企业主要负责人出席会议。会议由集团党委委员、副总经理吴明显主持。

宣贯会上，远卓公司高级合伙人马嘉伟汇报了集团“十四五”战略规划的项目成果，着重解读总体发展战略、业务战略和保障措施等内容，并就权属企业编制“十四五”战略规划进行了要点指导。

集团党委副书记、总经理吴灿东指出，本次战略规划，对集团业务板块的营运模式、盈利模式和资本模式等进行了调整和重塑，在“十四五”期间，集团将持续深耕工程建设、建筑材料、游艇旅游和体育产业四大板块，并在科技和金融投资两大方面进行业务探索，着力构建“4+2”的业务格局。同时，吴灿东总经理针对战略落地实施，提出了四点工作要求：一是要学习规划内容，聚合集团力量；二是要结合实际情况，各单位编制可行规划；三是要合理分解目标，压实落实责任主体；四是要探索业务模式，加快资本平台搭建。

集团党委书记、董事长林小雄在总结讲话中强调，本次战略规划项目的成果意义重大，它构筑了路桥集团下一个五年的顶层设计方案，也标志着路桥集团战略层面的承前启后。他要求集团各部室和各权属企业：一是要提高站位、凝聚共识；二是要总结经验、再创佳绩；三是要攻坚克难、狠抓落实。

最后，林小雄董事长指出，在百年交汇的时点上，要坚定信心、乘势而上，同心同德、勇毅前行，为路桥集团擘画一幅更高质量、更有温度、更富活力的发展图景，让路桥集团品牌在新发展格局中持续闪亮。